新能源猎头公司：龙腾商学院 2024年学习卡手册
➢ 课程内容精准定位——生产制造业经营管理岗位的实操技能
➢ 课程对象覆盖岗位——各个管理岗位管理技能的辅导培养
➢ 课程形式丰富多样——专题公开课+精品小班 +沙龙案例研讨
龙腾课程4大优势 带着问题来 拿着答案回 内容更贴切 学习更系统
1 聚焦
⚫ 专注制造型企业经营管理的永恒命题——成本、质量、交期、
⚫ 定位成长型企业管理模式的传承落地——工具表单、方法掌握、流程固化
2 实战
⚫ 师资背景：课程领域实战经验专家、知名企业职业经理人
⚫ 课程讲解+现场问答+管理工具+实战演练+促动落地
3 贴心
⚫ 省钱——集聚公共资源平台，政府、企业提供资金支持
⚫ 省心——课程系统专业，内容深浅补充，服务贴心周到
4 福利
⚫ 参观考察、精品沙龙、专题内训、现场调研、现场指导 ......
专业公开课夯实管理基础 + 专题研修班系统掌握技能 + 精品小班课强化工具落地
课前问题搜集 课中互动解答 课后作业巩固
2024 年学习卡套餐价格
| 会员卡名称 | 市场价 | 会员价 | 公开课人天数 | 优惠后单价 | 您的选择，请 R |
| 钻石卡会员 | 11.8 万元 | 5.98 万元( 5 折) | 120 人天 | 498 元 | 8 |
| 铂金卡会员 | 7.2 万元 | 3.98 万元( 5.5 折) | 75 人天 | 530 元 | |
| 金卡会员 | 4.8万元 | 2.98 万元( 6.2 折) | 50 人天 | 596 元 | |
| 非会员 | 专题公开课 900 元/人次 | 精品公开课 1800元/人次 | |||
超 值 赠 送
| 龙腾商学 持续赋能 惊喜连连 2024年龙腾学习卡震撼来袭 行业唯一 一、金卡会员 2.98 万元 享受以下5大超值礼包，总价值不低于35000元。 1、基本权益：市场价4.8万，享6.2折, 立省1.82万。 2、特权资格：一年赠送8人次精品沙龙，价值4800元。 3、赠送2门线上录播管理类课程，价值2000元。 4、赠送《企业中高层管理者岗位胜任能力测评》及测评报告解读，价值5000元。 5、2024年1月1日前购买金卡的会员 立即再赠送一次半天的龙腾商学院生产管理模块战略合作专家王老师驻厂制造现场诊断与指导，价值5000元。 二、铂金卡会员 3.98 万元： 享受以下7大超值礼包，总价值不低于65200元。 1、基本权益：市场价7.2万，享5.5折, 立省3.22万。 2、特权资格：一年赠送15人次精品沙龙，价值9000元。 3、赠送5门线上录播管理类课程，价值 5000 元。 4、赠送《企业中高层管理者岗位胜任能力测评》及测评报告解读，价值5000元。 5、赠送一次半天的龙腾商学院生产管理模块战略合作专家王老师驻厂制造现场诊断与指导，价值5000元。 6、赠送一次半天的龙腾商学院资深法律专家驻厂《企业应收帐款梳理与风险评估指导》，价值3000元。 7、2024年1月1日前购买铂金卡的会员 立即再赠送龙腾商学院创始人解老师2小时内训经典课程《员工职业心态修炼》价值6000元。 三、钻石卡会员 5.98 万元： 享受以下8大超值礼包，总价值不低于104200元。 1、基本权益：市场价11.8万，享5折, 立省5.82万。 2、特权资格：一年赠送20人次精品沙龙，价值12000元。 3、赠送10门线上录播管理类课程，价值 10000 元。 4、赠送一次半天的龙腾商学院资深法律专家驻厂《企业应收帐款梳理与风险评估指导》，价值3000元。 5、赠送《企业中高层管理者岗位胜任能力测评》及测评报告解读，价值5000元。 6、赠送一次半天的龙腾商学院生产管理模块战略合作专家王老师驻厂制造现场诊断与指导，价值5000元。 7、一次半天的龙腾商学院资深HR驻厂《企业劳动用工风险防范诊断与指导》，价值5000元。 8、2024年1月1日前购买钻石卡会员 立即再赠送龙腾商学院创始人解老师2小时内训经典课程《员工职业心态修炼》价值6000元。 |
龙腾商学院2024年学习卡课程安排
| 序号 | 月份 | 课程模块 | 课程名称 | 备注 |
| 1 | 1月 | 领导力赋能 | 激活组织活力的促动技术 | 精品 颁证 |
| 2 | 生产管理能力 | 赢在基层---班组长管理的五大剑法 | 专题公开课 | |
| 3 | 3月 | 人力资源管理 | 劳动用工风险预防和控制 | 专题公开课 |
| 4 | 供应链管理 | 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC | 精品 颁证 | |
| 5 | 4月 | 公益沙龙 | 思维导图在管理中的运用 | 公益沙龙 |
| 6 | 领导力赋能 | 打造良性发展组织的认知与实践 | 精品 颁证 | |
| 7 | 5月 | 人力资源管理 | 基于胜任力的人才管理整体解决方案 | 精品 颁证 |
| 8 | 生产管理能力 | 工厂成本控制及制造绩效提升 | 专题公开课 | |
| 9 | 6月 | 人力资源管理 | 企业薪酬设计与绩效考核 | 专题公开课 |
| 10 | 生产管理能力 | 8D质量问题解决 | 精品 颁证 | |
| 11 | 7月 | 营销与销售 | 顾问式销售及实战技巧 | 精品 颁证 |
| 12 | 公益沙龙 | 构建和谐劳动关系 | 公益沙龙 | |
| 13 | 领导力赋能 | 管理者高情商沟通 | 专题公开课 | |
| 14 | 8月 | 生产管理能力 | 如何减少精益制造过程中的七大浪费 | 专题公开课 |
| 15 | 供应链管理 | 生产计划制定跟单管控及沟通技巧 | 精品 颁证 | |
| 16 | 9月 | 生产管理能力 | 现场改善系统化解决方案 | 专题公开课 |
| 17 | 项目管理 | 项目管理最佳实践 | 精品 颁证 | |
| 18 | 企业参观 | 外地标杆企业学习参观 | 公益沙龙 | |
| 19 | 10月 | 领导力赋能 | 创新思维与创新管理 | 精品 颁证 |
| 20 | 领导力赋能 | 外部学习内部转化 | 专题公开课 | |
| 21 | 11月 | 生产管理能力 | 设备全生命周期管理 | 专题公开课 |
| 22 | 体系认证 | 质量体系内审员 | 颁发 结业证书 | |
| 23 | 领导力赋能 | 系统化问题解决与决策 | 精品 颁证 | |
| 24 | 12月 | 财税管理 | 最新税务政策运用及内控合规 | 精品 颁证 |
| 25 | 公益沙龙 | 企业合规经营 | 公益沙龙 | |
| 26 | 备选 课程 | 团队管理 | 卓越执行型团队塑造特训营 | 专题公开课 |
| 27 | 领导力赋能 | 从员工管理到“人心”领导 ——管理中奇妙的心理学效应 | 专题公开课 | |
| 28 | 人力资源管理 | 数智化人力资源管理升级驱动 | 专题公开课 | |
| 29 | 营销团队 | 企业招投标策略与技巧 | 精品 颁证 | |
| 30 | 职场技能 | 成为AI高效办公能手 | 精品 颁证 | |
| 31 | 另赠：全年至少不低于六次的幸福力摩方女子俱乐部公益沙龙 | |||
【学习卡购买与使用指南】
1.学习卡费用含授课费、学习资料费、午餐费、茶歇费。
2.客户可根据企业实际情况购买不同类型的套餐卡。
3.精品小班课销票方式为每人一天课程用两张学习卡券，专题公开课每人一天课程 一张学习卡券。
4.届时具体上课时间和课程内容与全年课程计划会有小部分调整，课程报名人数不满10人则该课程延期举办，课程地点与课程大纲等详细信息在开课前1个月将通过微信或邮件告知客户，同时龙腾客服人员将会与客户指定联系人电话确认。
5.客户可按课程通知函选择课程并安排相关人员报名参加，并请提前 5 天预订席位。
6.学习卡有效期为 1 年，自购买之日起计算，未在有效期使用完的学习卡视为过期作废。
【内训推荐课程】企业可作年度培训需求调研表使用（■为近六年企业选择内训频次较高的课程）
经营管理类：
| □管理要靠信息化 | □阿米巴经营模式推行与优化 | ■高效执行型团队塑造 |
| ■年度经营计划的制定与管理 | ■管理者角色认知与职业素养提升 | □新员工职业化训练 |
| □如何做一名优秀的职业经理人 | ■商务礼仪与魅力形象完美塑造 | □卓越领导力 |
| ■MTP 中层干部管理技能提升训练 | □高效沟通与领导力提升 | □计算机应用 PPT、word、excel 等 |
| ■目标管理与计划落实 | □金字塔原理与公文写作 | □管不好绩效当不好经理 |
| ■OKR在目标管理中的运用 | ■高效会议管理 | ■管理者情商与逆商修炼 |
| □管理高尔夫实践训练营 | □提升企业领导力的 5 大技术 | ■问题分析与解决 |
| □DISC 性格行为模式分析与高效管 理 | □跨部门沟通的解决之道 ■管理者高情商沟通 | □九型人格与团队建设 □九型人格与领导者智慧修炼 |
| ■代际领导力(85、90、95 后的管理) | ■高效时间与计划管理 | ■从专业走向管理 |
| 其他： | ||
人力资源技能训练：
| □以 KPI 为基石的绩效管理 | □和谐劳动关系建立与管理 | □人力资源规划与组织结构设计 |
| □目标管理与绩效考核 | □如何进行职业生涯规划 | □非人力资源经理的人力资源管理 |
| ■薪酬激励机制设计 | ■TTT 企业培训师培训 | □演讲与口才训练 |
| ■企业如何建立有效的绩效管理体系 | □工作岗位分析与劳动定员管理 | □员工离职管理与企业留人方案设 计 |
| ■企业全面绩效管理 | □离职过程中的劳动风险控制 | □基于企业战略的培训体系建设 |
| □员工职业生涯规划 | □新形势下人力资源招聘与面试 实战技能提升训练 | □九型人格与职业规划成长 |
| 其他： | ||
生产采购运营管理：
| □采购谈判与成本控制 | ■杰出班组长管理技能提升系列课程 | □如何做一名优秀的现场主管 |
| □打造高效采购的五把利剑 | □全员设备维护 TPM | □生产计划与物料管理 PMC |
| □采购谈判与成本控制 | ■全面质量管理 | □IE 七大手法的运用 |
| □供应链管理 | ■新 QC 七大手法 | ■质量管理的十大利器 |
| ■互联网思维下的供应链管理优化 | □TWI 管理技能实战训练提升 | ■5S/6S/7S 现场管理 |
| □企业生产安全与环境卫生知识 | □生产现场精细化管理系列课程 | ■生产成本消减八大利器 |
| ■生产计划与交期管理 | □物料控制与仓储管理 | ■精益生产实务 |
| ■生产现场改善与效率提升系列课程 | ■生产成本控制与制造业绩提升 | □设备管理与 TPM 推广研讨 |
市场营销管理:
| ■大客户销售与客户关系管理 | ■销售高手的沟通策略和成交技巧 | □绝对成交—销售的九个步骤 |
| □营销博弈与商务谈判技能提升 | □客户拜访艺术与商务议价谈判 | □顾问式销售五步法 |
| ■倍增业绩的利器—销售实战技巧 | ■卓越的客户服务与关系管理 | □互联网+销售模式 |
| ■打造狼性营销团队 | ||
| 其他： | ||
财税管理知识强化：
| ■非财务经理的财务管理 | □财务报表阅读与分析 | □纳税筹划 |
| □年度预算编制技巧 | ■全面预算管理与成本控制 | □应收账款管理与信用风险控制 |
| ■内部控制与风险管理 | □企业所得税最新政策解读 | □成功企业老板如何掌控税务 |
【龙腾商学院简介】
常州龙腾企业咨询有限公司是由原政府服务机构转为市场化运作的改制经济实体。龙腾始终坚持“以客户价值为唯一出发点，为企业提供实战、实操、实效的培训咨询服务”之服务理念，凭借对常州地区3500多家企业的服务实践积累，不断提升专业水平，聚焦定位服务内容，倾力打造“龙腾商学院”企业服务平台，形成龙腾商学院、政府和企业之间联动服务的商业模式，为企业提供符合管理岗位能力矩阵要求的内训、公开课、管理沙龙、政策宣导、及管理咨询服务。通过13年的努力，已经在常州培训业独树一帜，并赢得良好口碑。2020年，龙腾商学院已在改善优化以往服务的基础上整合更多高端资源，首创企业管理升级服务平台新概念，新增：企业联合大学、企业体系认证、学历教育、更前瞻、更全面、更细致、更贴切的帮助成长型企业提升盈利能力，强化竞争优势！
【企业文化】
Ø 公司形象语：服务创造价值 推进中国智造
Ø 公司使命：帮助成长型企业实现经营系统与管理系统从思路到套路的有效匹配。
Ø 公司愿景：成为成长型企业经营与管理决策的顾问、外脑与智库。
Ø 服务理念：以客户价值为唯一出发点，为企业提供实战、实操、实效的培训咨询服务。
【龙腾培训服务超市项目一览】
Ø 企业年度学习卡\企业顾问型内训服务\企业管理咨询辅导
Ø 在职MBA硕士学位班\防范税务风险;降低纳税成本辅导
Ø 企业信息化管理平台建设\企业管理人才测评服务
Ø 项目申报\智能制造\企业团队户外拓展
Ø 企业各类体系认证辅导及优化运行
Ø “幸福力摩方”女子俱乐部
【龙腾商学院战略合作伙伴】
Ø 深圳信睿咨询
Ø 江苏摩方律师事务所
Ø 常州小米软件有限公司
Ø 江苏嘉和利管理顾问有限公司
Ø 常州展能企业管理咨询有限公司
Ø 江苏新与成教育信息咨询有限公司
Ø 中国管理科学研究院人才战略研究所
地 址：常州市运河路50号中博科技园11号楼2123室
邮 箱：longteng86318686@163.com
培训链接 ：0519-86318686 18015007820
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