新能源猎头公司：企业在什么阶段应该注重“绩效管理”提升呢？

某公司老总问：晓文老师您好，我其实非常想知道，您认为企业应该在什么时候要注重绩效管理提升呢？

薪酬绩效咨询丁晓文老师答：这个取决于您对您未来的企业的战略规划是什么？或者您近几年的梦想是什么？

某公司老总说：我想2030年企业上市。

薪酬绩效咨询丁晓文老师答：那您现在关注于市场端，努力做好业绩问题也不大。如果您想2026年企业上市，以企业现在的情况来说，做企业管理提升非常迫切，2030年上市的话，虽说管理提升也同样非常重要，但是经济下行期间，让企业先好好的活着，首要关注市场端是正确的。

其实，判断企业的经营情况良好，取决于好几个指标，比如说投入产出比、业绩增长率、利润增长率、员工满意度、客户满意度等等，这些指标都离不开内部有一套完善的流程和管控机制。如果企业有实力，可以通过适合的第三方提供管理咨询服务。

薪酬绩效管理咨询丁晓文老师：

20余年专注于生产制造业、汽车零部件行业的企业绩效薪酬管理咨询、企业管理内训定制开发。

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