新能源猎头公司:企业在什么阶段应该注重“绩效管理”提升呢?
新能源猎头公司:企业在什么阶段应该注重“绩效管理”提升呢?
某公司老总问:晓文老师您好,我其实非常想知道,您认为企业应该在什么时候要注重绩效管理提升呢?
薪酬绩效咨询丁晓文老师答:这个取决于您对您未来的企业的战略规划是什么?或者您近几年的梦想是什么?
某公司老总说:我想2030年企业上市。
薪酬绩效咨询丁晓文老师答:那您现在关注于市场端,努力做好业绩问题也不大。如果您想2026年企业上市,以企业现在的情况来说,做企业管理提升非常迫切,2030年上市的话,虽说管理提升也同样非常重要,但是经济下行期间,让企业先好好的活着,首要关注市场端是正确的。
其实,判断企业的经营情况良好,取决于好几个指标,比如说投入产出比、业绩增长率、利润增长率、员工满意度、客户满意度等等,这些指标都离不开内部有一套完善的流程和管控机制。如果企业有实力,可以通过适合的第三方提供管理咨询服务。
20余年专注于生产制造业、汽车零部件行业的企业绩效薪酬管理咨询、企业管理内训定制开发。
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